Por a caso você já ouviu falar no termo ‘Learning Agility’?
Esse conceito está relacionado com a facilidade no aprendizado de novas vivências e a aplicação na prática dos conhecimentos adquiridos.
O Learning Agility é uma competência que ajuda as empresas prosperarem e organizarem setores de diferentes tamanhos em questões cada vez mais complexas, como encontrar profissionais capacitados e adaptar-se às mudanças constantes.
Nesse artigo você irá aprender o que é Learning Agility, qual sua importância e como desenvolvê-lo dentro da sua empresa.
O que é Learning Agility?
Learning Agility, ou ‘Agilidade de Aprendizagem’ em português, pode ser descrito como um conjunto de práticas que ajudam as pessoas a conquistar novas skills de forma consciente e contínua, aprender com a experiência, e superar desafios.
Em suma, é o conjunto de mecanismos e competências que contribui para o aprendizado rápido e aplicável.
Com o Learning Agility, o aprendizado chega pela experiência e como um propósito. Não se refere ao fato de aprender rápido como o nome sugere, está no fato de que ela nos ajuda acompanhar a velocidade das mudanças do mundo.
Uma característica interessante deste método é a capacidade de desenvolver competências para a vida toda, ajudando o sujeito em todos os aspectos. Além disso, verifica-se que pessoas com agilidade para aprender também conseguem “desaprender” aqueles comportamentos nocivos que atrapalham sua evolução.
Mais abaixo será apresentado os principais pilares do Learning Agility e sua importância dentro da empresa. Fique ligado!
Os 9 pilares do Learning Agility
Saber os 9 pilares do Learning Agillity é uma forma de mapear traços de comportamento e de personalidade comuns no grupo de executivos, além de proporcionar aprendizado contínuo e multidisciplinar, com ênfase na aplicação empírica do que é assimilado na teoria como uma forma de fixar o conhecimento adquirido. Segue abaixo cada um desses pilares:
1. Flexibilidade
Uma das características positivas apontadas nesse processo, é estar aberto para novas possibilidades e diferentes formas de solucionar um problema.
2. Agilidade
É a capacidade de testar rapidamente as ideias na prática, e aprender com seus resultados, ao invés de se perder em considerações que nunca terminam. O ensinamento desse pilar é não esperar a excelência de um produto ou ideia para apresentá-la. Agilidade é trazer a ideia para a prática o mais rápido possível.
3. Experimentação
Significa aplicar novos conhecimentos para descobrir seus resultados, mesmo quando não há certeza sobre o que irá acontecer.
4. Tomada de risco em performance
Esse pilar representa desafiar as próprias capacidades em novas áreas, assumindo tarefas e funções para as quais não está totalmente preparado. Mas, ainda assim, o indivíduo consegue compreender a ação como um aprendizado.
5. Tomada de risco interpessoal
É o ato de confrontar as pessoas sobre suas ideias, discutir pontos fortes e possíveis falhas em cada linha de pensamento, seja para aprender algo novo ou para complementar o raciocínio.
6. Colaboração
Participar de trabalhos ou projetos com outras pessoas permite acompanhar o desenvolvimento das ideias, e funcionamento na prática, aprendendo novos modos de pensar e fazer. Assim, simultaneamente, ele consegue contribuir com ideias e vivências.
7. Coleta de informações
Para desenvolver o Learning Agility com maestria, é necessário uma procura ativa por novas informações sem ficar acomodado sobre conhecimentos já adquiridos. Não basta adaptar-se aos conhecimentos que chegam, é preciso se aventurar em busca deles.
8. Busca de feedback
Contar com avaliações externas para obter diferentes percepções sobre seu próprio trabalho, melhorando os pontos necessários e desenvolvendo soft skills para se tornar um profissional ainda mais qualificado.
9. Reflexão
Este último pilar defende a ideia de sair da repetição constante para considerar o valor de suas práticas, reconhecendo o que funciona e gera bons resultados, para que para que dessa forma seja mantida ou aperfeiçoada, além de substituir métodos que não estão dando certo.
Qual a importância da Learning Agility para as empresas?
Para que a empresa possa evoluir os funcionários precisam aprender.
Se o colaborador não aprende coisas novas, não procura se desenvolver, a empresa não consegue criar estratégias novas e começa a ficar para trás no mercado.
A velocidade inconstante do mercado atual exige que as empresas sejam exponenciais ao se adaptarem ao cenário apresentado no momento. Dessa forma, ela pode encontrar facilmente soluções diante de mudanças.
Portando, seus profissionais precisam estar em constante aprendizado. Colaboradores flexíveis, ágeis e adaptáveis, são mais criativos, lidam melhor com os desafios e evoluem perante a cada situação nova que surge.
O método Learning Agility ajuda a mover o ponteiro em épocas boas e principalmente em épocas ruins, proporcionando a empresa ficar cada vez mais resistente aos efeitos do tempo.
Além disso, ele ganha importância nesse contexto como ferramenta de liderança para:
- Percebe funcionários com maior potencial;
- Ajuda a desenvolver essas habilidades;
- Promove a gestão da inovação;
- Motiva a equipe;
- Retém talentos.
Como desenvolver o Learning Agility nas equipes?
Você já deve ter percebido como o Learning Agility é indispensável para o sucesso professional. Portando, desenvolver essa habilidade na sua equipe será um grande diferencial para a gestão de pessoas.
A organização tem a responsabilidade de estimular seus profissionais, sendo assim, ela também deve ser ativa na busca de meios para dominar o Learning Agility. O mais importante é ter a mentalidade voltada para a inovação, procurando novas formas de cumprir seus objetivos.
Para ajudar você a guiar sua equipe rumo a um aprendizado ágil, prático e eficiente, confira as dicas que separamos para te ajudar:
- Avalie o momento em que sua equipe está, desempenho, organização e objetivos.
- Busque promover um ambiente propício para a trocar feedbacks.
- Invista em treinamento sobre o assunto.
- Considere apostar em programas de desenvolvimento.
- Busque conectar os colaboradores com projetos que façam sentido para seu propósito.
Em resumo o conceito aprendido pode ser aplicado diariamente em todos os setores da sua organização. É preciso apenas ter flexibilidade, adaptabilidade e vontade de aprender em diferentes situações.
Torne sua equipe ágil no aprendizado com a XGEN!
Como pudemos ver, Learning Agillity ajuda as empresas organizarem seus setores de maneira estratégica para dessa forma solucionarem questões complexas, como encontrar profissionais capacitados para se adaptarem às mudanças constantes.
Ter uma plataforma que integre treinamentos que o operador possa acessar onde e quando quiser é um grande facilitador, desta forma ele poderá acessar diversos tipos de cursos e retornar sempre que tiver vontade.
Mas por onde começar a utilizar o Learning Agility dentro da empresa? Nós podemos te ajudar!
A XGEN, tem mais de 20 anos de expertise em oferecer soluções de tecnologia em bots de conversa com I.A., gestão do conhecimento, omnichannel e CRM conversacional que torna a coleta e a análise de dados estratégicos muito mais fácil e personalizada.
Venha melhorar ainda mais sua gestão e deixe sua equipe ainda mais apta a mudanças e desafios!
